現代研究表明，常用蜂蜜塗抹的皮膚，其表皮細胞排列緊密整齊且富有彈性，還可以有效地減少或除去皺紋。通常塗抹的方法是：將蜂蜜加2～3倍水稀釋後，每日塗敷面部，並適當地進行按摩;也可以用紗布浸漬蜂蜜後未體驗過New Beauty HK 嘅修身療程前，以為new beauty 只專注於美容，估唔到佢嘅瘦身療程同樣咁出色。今次體驗嘅係「TRF終極溶脂修身療程」，唔單止可以溶解脂肪，配合唔同機頭，仲可以用係面上，緊緻肌膚、撫平細紋添，輕輕地擦臉

　怎麼用蜂蜜洗臉?
　　消除皺紋:
　　可以去一點蜂蜜，再加入兩倍的水，稀釋後每天塗敷面部，然後用手輕輕按摩，能使肌膚保持水嫩，減少皺紋，還能防止新的皺紋出現
　　蜂蜜雞蛋美容液
　　用法：蜂蜜50克，一個雞蛋清，攪拌後放瓶中密封備用，用時倒少許在手掌中，均勻塗於面部，保留半小時清水洗淨，能有效給肌膚增加營養，緊致肌膚，消除皺紋，長期使用效果更佳
　　蜂蜜沐浴液
　　在沐浴前，用蜂蜜塗遍全身，尤其是腳底、膝蓋、手肘等部位要多一點。10分鐘後沐浴洗去蜂蜜，會覺得全身如凝脂般滑潤究竟new beauty修身好唔好？親自上New Beauty 試做佢地嘅TRF終極溶脂修身療程！最初聽到「溶脂」兩個字，我以為個療程只係適合修身，係New Beauty美容顧問講解之下先知，只要配合唔同嘅機頭，就可以用係身上唔同嘅部位去達到緊緻嘅效果。
　蜂蜜橄欖油
　　蜂蜜中加入橄欖油敷在臉上，然後配合輕輕按摩，蜂蜜便能滲入皮膚內，不知不覺間由於蜂蜜的滋養不但會由粗糙變得細嫩
　　蜂蜜紅酒面膜
　　將一小杯紅酒加2到3勺子蜂蜜調至濃稠的狀態後，均勻的敷在臉上，八分幹後用溫水洗乾淨即可。紅酒中的葡萄酒酸就是果酸，能夠促進角質新城代謝，淡化色素，讓皮膚更白皙光滑。
　　蜂蜜甘油面膜
　　兩勺水，甘油一勺，蜂蜜一勺，充分混合後製成面膜究竟New Beauty修身好唔好？親自上New Beauty 試做佢地嘅TRF終極溶脂修身療程！最初聽到「溶脂」兩個字，我以為個療程只係適合修身，係new beauty美容顧問講解之下先知，只要配合唔同嘅機頭，就可以用係身上唔同嘅部位去達到緊緻嘅效果，塗抹後20分鐘左右洗去即可，這種面膜對付乾燥性肌膚有奇效
　　8蜂蜜檸檬膏
　　檸檬汁一湯匙，蛋清兩個，蜂蜜30克，甜杏仁半湯匙，澱粉適量，均勻攪拌製成軟膏，早晚擦用可潤滑肌膚，增加彈性

http://beauty.pclady.com.cn/174/1743491.html

“新零售”話題熱度升級。8月5日，定制家居龍頭企業索菲亞與天貓正式簽訂新零售戰略合作協議，同時啟動超級品牌日。據悉，索菲亞在天貓的第一個超級品牌日是8月12日，作為阿裏集團在家裝行業第一家深入合作、進行新零售戰略落地的企業，索菲亞表示與天貓的深入合作將有利於索菲亞對消費者進行更精准的個性化服務，改善購物體驗，提升運營效率彈簧床褥。

新零售落地家裝業
出席發佈會的天貓負責人表示，隨著消費需求不斷升級，消費者的訴求從單純的“商品+服務”過渡到“商品+服務+內容”，消費者不僅關心商品的性價比、耐用性、零售服務等指標，還關心商品背後的個性化社交體驗、價值認同和參與感。為此，阿裏集團在提出新零售概念後，迅速在各個行業中選擇頂級品牌做新零售落地，協同企業更好地服務消費者。
在定制家居行業，索菲亞這幾年的發展戰略便在不斷地往新零售模式靠近。比如，一方面推出DIYHome設計軟體，快速渲染消費者想要的方案，並通過二維碼分享讓其帶回家；另一方面，為了滿足消費升級的需求，索菲亞把專賣店開到消費者最常去的購物商場，讓消費者在逛超市、看電影、與家人朋友休閒娛樂的過程中，也能隨時體驗索菲亞的服務。
從行業的角度來看，商超店的零售模式更能讓索菲亞從行業品牌轉變為消費者品牌。因為家裝業涉及內容較為複雜，無論從設計還是結構上，一般消費者都比較難懂。而商超店不但可以加強品牌的曝光程度，讓更多的消費者認識到家居定制，而且可以利用各種數據化電子化工具去影響消費者，讓消費者更容易去體驗、感受、認知、理解家居裝修QV嬰兒。
智慧門店升級個性化服務
據索菲亞方面介紹，在此次的新零售戰略合作中，索菲亞將加大和阿裏集團在全域行銷、大數據用戶畫像、全管道銷售等業務的深度合作。比如，通過天貓數據銀行，索菲亞將各管道的消費者人群與天貓用戶進行匹配，可以預先瞭解用戶在阿裏的興趣愛好、購買習慣、行為模式等，進而使得該用戶來索菲亞之後能獲得更符合他的個性化服務。
比如，在傳統零售條件下，品牌商按照經驗進行供貨，線上線下割裂，對消費者的畫像也很模糊。而在新零售下，消費者實現數位化和網狀互聯，可以對消費者進行更清晰的畫像，包括其性別、年齡、收入等特徵，對品牌商而言，消費者的形象躍然紙上。索菲亞也可以將把很多線下成交的會員數據與阿裏數據做匹配，從而更立體地去瞭解用戶的生活方式。在後續的行銷上，通過對數據人群深刻洞察，可以進行精准的數字媒體投放，投放數據回流到數據銀行中進行二次分析觸達，一切變得可評估、可優化、可運營，最終實現消費者數據資產的啟動和增值，提高了轉化率和影響力，也提升消費者購物體驗東芝 冷氣機。
在新零售的實踐中，阿裏配合索菲亞提供多種門店與客流互動的技術應用工具，如以“智慧門店”概念引流，在玩耍中讓消費者認識和體驗到索菲亞的品牌魅力，同時連通天貓門店發放優惠券，讓消費者在輕鬆的體驗氛圍中選到質高價優的產品及優惠。
“未來，我們的品牌數據和阿裏數據交互融合，將更精准地瞭解消費者的特徵，更能針對性提供個性化服務。”對於與天貓的新零售戰略合作，索菲亞信心滿滿。索菲亞負責人表示，此次戰略合作讓索菲亞看到了新零售的無限可能。未來，希望通過線上線下超級的產品體驗、服務體驗和價格體驗，為消費者提供更優質的服務。

http://jiaju.sina.com.cn/news/20170811/6301585308966519277.shtml

　　7月19日，歐神諾與帝王潔具近20億元的重組交易順利通過證監會審核。本次兩大細分領域龍頭企業的聯姻，係由北京同創金鼎投資管理有限公司(簡稱“金鼎資本”)作為獨家顧問全力主導促成。
　　金鼎資本合夥人何富昌表示：在家居行業資本化趨勢明顯、行業並購整合趨勢加快的大背景下，金鼎資本旗下北京方圓金鼎投資管理有限公司已與家居行業多家重量級上市公司開展深度資本合作，例如兔寶寶(股票代碼：002043)、帝王潔具(股票代碼：002798)等，在投資、並購基金及產業整合方麵取得實質進展，將通過投資並購重組等手段開展大家居生態產業布局，助力家居細分行業的優質企業逐步成長為絕對行業龍頭雙人床褥。
　　帝王潔具聯姻歐神諾 震動2017家居界

　　帝王潔具+歐神諾，強強聯手吹響產業擴張沖鋒號
　　金鼎資本本次主導帝王潔具與歐神諾的並購重組，是家居建材行業整合的典範之作。這次重組對兩家公司來說是一個完美的聯姻，兩家公司將在各自優勢上實現互補，並為雙方實現更大的產業夢想提供強大動力。
　　帝王潔具是中國最大的亞克力潔具生產商，成立於1994年，是一家集設計、研發、生產、銷售高品質衛浴及配套設施產品為一體的現代化大型衛浴集團，尤其是將亞克力衛浴產品創新並發展到國際領先高度。帝王潔具於2016年5月底登陸中小板，於2016年11月2日停牌，係由金鼎資本助其實施資本戰略，在上市不到半年時間內，即對歐神諾並進行重大資產重組，效率驚人。
　　歐神諾是國內高端建築陶瓷技術的領導者，在中國陶都佛山和千年瓷都景德鎮擁有三大現代化建陶生產基地，占地麵積達3000畝。歐神諾2016年實現營業收入18.13億元，實現凈利潤1.61億元。作為佛山第一家在新三板掛牌的建築陶瓷企業，歐神諾亦曾進入新三板創新層名單之中DPM床褥。
　　兩大產業方通過此次重組可實現優勢互補。帝王潔具進入了中高端陶瓷領域，新業務和原有業務在渠道等方麵可以產生較好協同。在大家居及陶瓷衛浴一體化的趨勢下，帝王潔具在已有衛浴業務的基礎上，與歐神諾開展資本戰略合作，將迅速補足陶瓷瓷磚產品，助力產品多元化戰略的實施，並可借助歐神諾的工裝及終端渠道優勢，大力拓展線下業務。而歐神諾則可借助帝王潔具的資本市力量的運營平臺，實現多方共贏新格局。一方麵可以享受資本市場的資源，另一方麵可以相對獨立地運營，所以在這方麵，這個對歐神諾的未來是非常有利的，重組對歐神諾的發展而言是一個更大的推動。其次，帝王潔具在衛浴方麵有許多獨到之處，而歐神諾在建築陶瓷業獨樹一幟，那麽雙方麵的資源整合和共享，無論是對歐神諾還是帝王潔具，都會形成一個多方共贏的全新格局。
　　此外，帝王潔具與歐神諾在發揮各自先發優勢的基礎上，利用A股資本市場的便利條件，將共同引領陶瓷衛浴產業實現良性快速的發展。金鼎資本也將長期陪伴兩家優秀公司，為其未來更大規模的產業整合及資本運營工作全力服務。
　　帝王潔具與歐神諾的本次股權重組隻是上市公司家居整合戰略的開始，金鼎資本合夥人何富昌表示：金鼎未來將助力雙方進一步完善資本戰略，借助資本力量整合行業內優勢資源，提升上市公司核心競爭力，逐步打造成家居行業的百億級企業。
　　“管家式服務”+“企業家精神”，金鼎資本全程助力產業升級
　　2015年，金鼎資本通過梳理行業現狀和特征，敏銳地發現了家居企業機會：
　　家居行業市場規模大、行業內細分領域較多、企業規模相對於市場規模普遍較小，市場格局極其分散。即使在陶瓷衛浴和瓷磚等規模最大的細分領域，如歐神諾、東鵬、蒙娜麗莎等行業占比均不超過5%。家居行業未來具備極大的整合空間DPM床褥，亦即具備了資本整合的“土壤”。
　　隨著房地產行業的發展逐步穩定，整個家居行業漸漸到了野蠻發展的晚期。大量規模較小的品牌開始被淘汰，而現存品牌效應較強的行業龍頭，如定製類的品牌東鵬、歐神諾等仍然維持著較高的增長速度，行業馬太效應凸顯。同時，大量優秀公司已經開啟了資本化的進程，在2017年迎來家居企業上市的高潮。伴隨家居企業資本化進程加快，行業即將迎來新一輪的洗牌。此外，行業的變革也在悄然發生，標準化互聯網裝修的異軍突起，各類裝修平臺踴躍出現，也催化了整個家居行業的渠道變革。家居行業走到了資本整合的時點。
　　於是，金鼎資本在預判到整合行業即將發生的變革和整合趨勢後，快速深入到行業中去接觸和挖掘家居行業內的大量優秀企業。

責編：魏張昕
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